Certificación en Gestión Estratégica del Talento con Kudert


Contenido
  • Bienvenida
  • Módulo 1: La Tríada Kudert: conducta, cognición y emoción
  • Bienvenida Módulo 2
  • DISC* en la vida real: cómo resolvemos, sugerimos y aprendemos
  • Modelo VELNA
  • Inteligencia emocional: el engranaje que regula el comportamiento
  • Perfil Kudert de los Avengers
  • Cierre Módulo 2
  • Módulo 2: Diseño estratégico de decisiones en talento
  • Nuestra receta de selección
  • Selección como decisión estratégica
  • Seleccionar para el sistema, no solo para el rol
  • De requisitos a criterios (reemplaza lo operativo)
  • Conversaciones de alto nivel con líderes
  • Desarrollo
  • Desarrollo como parte del ciclo de vida
  • Desarrollo Individual: del potencial a la acción
  • Cierre unidad
  • Desarrollo Grupal: leer y acompañar equipos
  • Plan de Carrera y Plan de Sucesión
  • Cierre de unidad
  • Mapa de Talentos 9-Box: decidir con información
  • Cierre Desarrollo
  • Inicio Cultura
  • Cultura: más allá del discurso
  • Competencias
  • La competencia como traducción de la cultura
  • Cierre unidad
  • ¿Cómo se ve la organización?
  • Gestión del cambio
  • El cambio no ocurre en el sistema, ocurre en las personas
  • Cierre Cultura
  • Inicio Liderazgo
  • Líder como movilizador de cultura
  • No lideramos desde la intención, lideramos desde el hábito
  • Autoconocimiento del líder
  • Cierre unidad
  • Liderar personas
  • Liderazgo de equipos
  • Liderar equipos
  • Cierre Liderazgo
  • Módulo 3: Diseño, gestión y venta de proyectos de talento
  • ¡Conviértete en un Consultor Organizacional!
  • Fundamentos de la Consultoría Organizacional
  • Análisis de la Necesidad
  • Identifiquemos un caso
  • Diseño de programas de desarrollo organizacional
  • Construcción de informes basados en DISC
  • Acciones de seguimiento y medición
  • Cuestionario final
  • ¡Cuéntanos tu experiencia con Certificación Evaluación del Talento con Kudert!
Reglas de finalización
  • Todas las unidades deben ser completadas